Ты же все равно мужик, ну да, есть какой-то извращенный кайф в том чтобы не подчинять а подчиняться, но это как в любом БДСМ - до какого-то предела.
За ним - чувство собственного достоинства.

А вот теперь представьте себя на месте человека, который например крупный начальник (условно)

Его слово на работе - закон для подчиненных, любой абсолютно дурацкий приказ его выполняют точно и в срок... Но фигня в том - что ЭТО ОН несет ответственность за свои указания, и если что - это именно ЕГО подвесят за яйца (и в прямом, и в переносном смысле), если что пойдет не так по его приказу...

Так, знаете, ли, хочется иногда сбросить с себя ответственность и "снова возвратиться в детство", где ты маленький и от тебя НИ-ЧЕ-ГО!!! не зависит ))) а ВСЯ ответственность лежит на ком то другом ;-)

Мне кажется, здесь всё упирается в природу лидерства: это врождённая установка или ситуативная роль?

На мой взгляд, для настоящего лидера доминирование - не функция, а базовая настройка психики. Да, грамотный руководитель делегирует операционку, чтобы не скатываться в микроменеджмент, но финальный контроль и ответственность он всё равно оставляет за собой. Это не усталость от контроля, а его органическая потребность.

Вы говорите о "возврате в детство" как об отдыхе от ответственности. Но парадокс в том, что именно в раннем детстве (уже с 2–3 лет) закладываются темпераментные различия: одни дети спокойно принимают правила, другие с первых шагов выстраивают иерархию и отстаивают своё. Если человек органически лидирует на работе, в семье и в быту, то добровольное подчинение - особенно в форме унижения - для него вряд ли станет разгрузкой. Скорее, это вызовет внутренний конфликт: потеря контроля воспринимается не как отдых, а как угроза идентичности и сексуальному возбуждению.

Исключения, конечно, возможны. Но тогда речь, вероятно, идёт не о врождённом лидере, а о человеке, чья доминантная позиция - вынужденная адаптация к среде. В глубине души его тянет к ведомой роли, и интимная сфера становится пространством, где эта подавленная потребность наконец находит выход.

Поэтому, на мой взгляд, если лидирование - ваша природа, а не маска, то в сексе оно не отключается, а усиливается. Подчинение для такого человека - не терапия, а потеря себя.

Мне кажется, вы не правы, когда рассматриваете лидерство с детства. Маленький лидер строит группу в детсаду, отнимает конфеты у других детей. В школе продолжается - пьет, курит - отнимает мелочишку у одноклассников. Затем -уже во взрослой жизни он получает по рогам от своих одноклассников - тихих и спокойных. В дальнейшем они его жалеют - дают работу охранником в своем магазине.

Подмена понятий - приём, который часто используют, когда нечего возразить по существу, и он красноречиво характеризует самого говорящего.

Если в вашем понимании лидер - это мелкий гопник, который в детсаду отнимает конфеты, в школе пьёт и отнимает мелочь, а потом получает по рогам и идёт в охранники в магазин к "тихому и спокойному" однокласснику - ну что ж. Спорить с таким примитивным, карикатурным представлением о лидерстве действительно не имеет никакого смысла.

Да - согласен с вами - спорить с вами - человеком, который владеет техникой спора - конечно не имеет смысла.

Вы используете эту методику не только со мной - но почти во всех своих постах с другими людьми. Обсераете самого говорящего, его доводы. И естественно, обосранный человек априори во всем не прав. У Н.С. Хрущева была такая фраза - по этому вопросу существует два мнения - одно моё - другое неправильное. Не обижайтесь.))) Ответьте на вопрос - вот новый глава Россотрудничества Игорь Чайка - он с детского сада лидер? А в школе ему не давали обидную кличку?